「総合型選抜って、結局受かる確率は何％なんですか？」と聞かれることが多いですが、ここでつまずく原因は、確率をどの大学でも同じ基準で出せる数字だと思ってしまうからです。
だからこそ、まず整理したいのは、倍率（出願者÷募集人数）と合格率（合格者÷受験者）は別物で、どちらも方式が違えば意味が変わるという点です。
「確率」は大学・方式・母集団で変わります
総合型選抜の「確率」は、大学・方式・母集団で変わります。同じ総合型でも大学が違えば重視されるポイントが変わり、同じ大学でも方式が違えば「見られる項目」が変わります。さらに、集まってくる受験生の層（＝母集団）も変わります。
たとえば、活動実績の提出が必須の方式なら、そもそも提出できる人しか集まらないため競争の質が変わります。一方で、評定条件が比較的ゆるい方式なら「最近総合型を知った人」も増え、書類の完成度で差がつきやすくなります。
つまり、知るべきなのは「世の中の確率」ではなく、あなたが受ける大学・方式で、何を整えれば勝てるかです。
合否は募集要項の評価設計で決まります
合否を分ける本当の要因は、募集要項の評価設計と、あなたの準備が一致しているかどうかです。ここで言う募集要項の評価設計とは、「何を、どれだけ重く見て合否を決めるか」の設計のことです。
特に確認すべきは、次の4点です。
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①出願条件：
「出願資格」「評定平均」「欠席日数」などの項目で、そもそも出願できるかを先に確定させます。 -
②評価要素：
「選考方法」「試験内容」の欄で、書類／面接／小論文・課題のどれで評価されるかを整理します。 -
③比重のヒント：
「配点」「合否判定方法」「総合評価の内訳」などの書き方から、どれが重いかの手がかりを拾います。 -
④志望理由書が面接の土台か：
「提出書類をもとに面接」「志望理由書に基づき質問」などの記載があれば、志望理由書が崩れると面接も崩れるタイプです。
この4点が分かると、対策は「募集要項の整理→志望理由書→面接→小論文」の順に組めます。曖昧だった「確率」が、上げられる要素に変わります。
止まりやすいのは「読み切れない」「軸が固まらない」「深掘りが怖い」の壁
ただ、募集要項を読んでも次の段階で止まってしまう人が多いのも事実です。
- ・比重が読み切れない
- ・志望理由書の軸が固まらない
- ・面接の深掘りが怖い
KAZアカデミーでは、志望校の方式に合わせて募集要項を読み解き、志望理由書を“面接で崩れない形”に整え、面接と小論文を同じ軸で仕上げることで、運任せの「確率」を再現できる合格戦略に変えていきます。
志望校が未確定でも構いません。まずは候補校の募集要項を一緒に見ながら、あなたの「受かる確率が上がる要因」を整理しましょう。
募集要項の4点チェック（出願条件／評価要素／比重／土台）から一緒に進めたい方は、KAZアカデミーの無料相談をご利用ください。
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